Chơi và học Quản trị Kinh doanh từ game "Coffee Inc 2"

Tết đến là dịp ngủ bù và chơi một số game muốn chơi từ trước. Nhân dịp chiêm nghiệm con game này mình chọn khai trương Substack với bài viết đầu tiên.

Chơi và học Quản trị Kinh doanh từ game "Coffee Inc 2"

1. Giới thiệu Game “Coffee Inc 2”

Coffee Inc 2 là chiếc game mô phỏng cho phép người chơi xây dựng thương hiệu và điều hành một chuỗi cafe. Hiện game chỉ có trên iOS và cần phải mua với giá 1.99$.

Minh hoạ game Coffee Inc 2

Tựa game này đưa người chơi vào hành trình khởi nghiệp đầy thử thách và thú vị. Bắt đầu từ việc lựa chọn một vị trí đắc địa để mở quán cà phê đầu tiên, bạn sẽ phải cạnh tranh khốc liệt với các thương hiệu khác trong khu vực.

Quá trình kinh doanh cafe trong game sẽ bao gồm nhiều khâu quan trọng như:

  • Phát triển sản phẩm: Chọn lọc nguyên liệu cà phê chất lượng, sáng tạo các loại đồ uống độc đáo và đa dạng hóa menu.
  • Quản lý nhân sự: Tuyển dụng quản lý và nhân viên. Nếu quản lý có kỹ năng tốt, bạn có thể trao quyền vận hành hoặc marketing 100%.
  • Tiếp thị và truyền thông: Xây dựng thương hiệu, tổ chức các chương trình khuyến mãi và quảng cáo hiệu quả để thu hút khách hàng.
  • Mở rộng thị trường: Không dừng lại ở một cửa hàng, bạn có thể mở rộng chuỗi cà phê của mình đến các thành phố khác trên thế giới.
  • Quản trị doanh nghiệp: Thành lập công ty, xây dựng đội ngũ ban giám đốc và đưa ra các chiến lược phát triển lâu dài. Từ giai đoạn này công ty có thể niêm yết trên sàn chứng khoán và dùng vốn đầu tư các lĩnh vực khác.

Với những tính năng hấp dẫn như vậy, Coffee Inc 2 không chỉ là một trò chơi giải trí mà còn là một công cụ hữu ích để học hỏi về kinh doanh và rèn luyện kỹ năng quản lý.

2. Trải nghiệm chơi game và các bài học đúc kết

2.1. Chọn đúng “long mạch” mà phát triển

Trò chơi cung cấp cho người chơi ba thông số chính để đánh giá một vị trí:

  • Lượng khách qua lại (A): Đây là yếu tố quyết định trực tiếp đến doanh thu.
  • Tiền thuê hàng tuần (B): Chi phí cố định phải trả mỗi tuần để duy trì mặt bằng.
  • Tiền đặt cọc (C): Số tiền cần thanh toán 1 lần để đảm bảo hợp đồng thuê.
Dựa vào 3 yếu tố trên, mình tạo ra 1 bảng minh hoạ 3 phân khúc chính của Game

Để tối ưu hóa lợi nhuận, người chơi cần cân nhắc kỹ giữa doanh thu và chi phí vận hành. Thông thường, phân khúc trung bình được xem là lựa chọn hợp lý cho người mới bắt đầu, bởi vì:

  • Doanh thu ổn định: Lượng khách hàng vừa đủ để tạo ra doanh thu đáng kể.
  • Chi phí hợp lý: Tiền thuê và đặt cọc không quá cao, giúp giảm áp lực tài chính ban đầu.

Việc lựa chọn địa điểm kinh doanh trong game hay đời thực luôn quan trọng, nó ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công của chuỗi cửa hàng.

2.2. Nhớ câu “Yếu đừng ra gió”

Sau khi xác định tập trung vào phân khúc trung bình, mình cần lựa chọn vị trí mở cửa hàng. Qua đó, có 2 phương án chính được cân nhắc như sau:

  • Phương án 1 - Mở cửa hàng độc lập: Tìm kiếm một vị trí không có quá nhiều đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Ưu điểm của phương án này là dễ xây dựng thương hiệu và ít chi phí quảng cáo.
  • Phương án 2 - Cạnh tranh trực tiếp: Mở cửa hàng tại những khu vực đã có sự hiện diện của các thương hiệu đối thủ. Để thành công, người chơi cần xây dựng những điểm khác biệt về sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm khách hàng. Đồng thời, cần đầu tư marketing để tạo dựng nhận diện thương hiệu.
Trước khi tiếp tục, bạn có thể thử suy nghĩ phương án nào sẽ phù hợp?

Việc lựa chọn phương án nào phụ thuộc vào nhiều yếu tố như:

  • Ngân sách: Phương án 2 thường đòi hỏi nguồn vốn lớn hơn để đầu tư vào marketing và cạnh tranh.
  • Quy mô: Nếu có nguồn lực hạn chế, phương án 1 sẽ là lựa chọn an toàn hơn.
  • Tham vọng: Nếu muốn nhanh chóng mở rộng thị phần và chiếm lĩnh thị trường, phương án 2 sẽ là một thử thách đầy hấp dẫn.
Nếu mở cửa hàng cạnh thương hiệu đã có vị thế sẵn trong khu vực, bạn cần có nhiều tiềm lực và tài chính để cạnh tranh.

Từ kinh nghiệm thực tế, mình rút ra bài học rằng:

  • Tìm kiếm lợi thế cạnh tranh: Không phải lúc nào quy mô lớn cũng là yếu tố quyết định thành công. Các doanh nghiệp nhỏ có thể thành công bằng cách tập trung vào một phân khúc thị trường nhất định và cung cấp những sản phẩm, dịch vụ độc đáo.
  • Linh hoạt thích nghi: Thị trường luôn thay đổi, doanh nghiệp cần không ngừng đổi mới và thích nghi để tồn tại và phát triển.
  • Xây dựng thương hiệu mạnh: Một thương hiệu mạnh sẽ giúp doanh nghiệp thu hút khách hàng và vượt qua các đối thủ cạnh tranh.

3. Tổng kết

Coffee Inc 2 đã mô phỏng rất chân thực những thử thách mà các doanh nghiệp phải đối mặt trong cuộc sống thực tế. Qua vài ngày vọc game, mình có cơ hội rèn luyện kỹ năng kinh doanh, xây dựng chiến lược và đưa ra những quyết định quan trọng.

Đặc biệt hơn hết là cảm giác bắt đầu từ con số 0 đến 1 chuỗi cafe có mặt ở nhiều thành phố trên thế giới. Đây là một cảm giác cực thích nếu anh em tham gia làm startup, nó sẽ khác nhiều so với môi trường các công ty đã ổn định.

Chúc mọi người năm mới mạnh khoẻ và sẽ trải nghiệm game thật vui!

Flex nhẹ đế chế cafe tỷ đô mình xây dựng

4. Câu hỏi cho bạn đọc (Câu hỏi mở)

Câu hỏi 1: Theo bạn, yếu tố nào quan trọng nhất để xây dựng một thương hiệu cà phê thành công trong game lẫn thực tế? Hãy giải thích.

Câu hỏi 2: Nếu bạn muốn mở một cửa hàng cà phê thực sự, bạn sẽ làm những gì để thu hút khách hàng và xây dựng thương hiệu?

Subscribe to I'm BBinary

Don’t miss out on the latest issues. Sign up now to get access to the library of members-only issues.
jamie@example.com
Subscribe